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体彩20选5胆拖中奖表 www.kyvmx.com 管理創新成果報告撰寫要求

     成果報告是成果的重要表現形式,一般地講成果報告可由以下四部分組成,根據表述的需要,每個部分還可再分若干小標題。

     企業概況(含企業成立、發展、業績)。實際上是對企業情況作個簡單介紹,企業成立、發展的歷程,取得的主要業績,特別是與成果有關的業績。

     成果產生背景(含國內外背景,要解決的主要問題)。它包括對國內外背景及現狀的分析,課題的可行性分析報告及初步分析,提出的方法、路線或方案,要達到的主要目的等。

     成果主要內容及實施過程(含成果內涵,實施步驟,采用方法及模型,突出創新因素,解決問題過程要完整)。在這一部分要詳細記錄實施的真實過程,它不是工作的流水帳,而是工作內容和方法的緊密結合、融為一體,是成果報告的主體。包括方案的細化,措施的分解,實施中的數據、圖表。特別要注意方法和應用中的創新點。如果方法屬整體創新,則要對方法的思想原理、數學模型及應用條件范圍作簡單介紹,使之對方法本身由一個完整的了解。如果方法本身系引用,但局部由創新,或應用上有創新,則要對創新部分作重點闡述。因為創新點使我們衡量成果水平的重要依據。再就是要注意報告的完整性和系統性。成果是課題展開全過程的結果,可以按橫向展開,即按照課題的各個方面來寫,用這幾個方面并行的結果來烘托整個成果?;蛘甙醋菹蛘箍?,即以事物發展的階段來寫,由表及里,由淺入深,逐步使成果進入高潮。在素材選擇上不是拼湊的越多越好,要選擇與成果由用的素材,做到恰如其分。

     成果效益評價(含社會效益,經濟效益要有計算公式)。效益評價是成果報告的重要組成部分,不要以為在填寫申報書時已經寫過,在成果報告中仍要詳細記錄計算依據和過程。效益評價包含經濟效益評價和社會效益評價兩塊。直接經濟效益中可以量化的這一項,一會我們專題來講。另外,間接經濟效益、潛在經濟效益,以及社會效益(包括環境效益)都應該在效益評價中表述。

      總之,在管理創新成果內容的提煉和表述上,強調以下幾點:
 
成果報告必須和一般的工作經驗總結區別開來,它來源于實踐經驗,但已從感性認識提高到理性認識水平,能反映一定管理領域的客觀規律,具有科學性、創新性,要避免進行一般性工作總結。

  要有明確內容和目的,有特定的工作對象和功能作用的范圍,即用什么辦法解決什么問題,能夠貫穿一條主線,而不要面面俱到,包羅萬象。

      ③在成果的主要內容和基本結構上,要具有自己的特征,以區別于其它同類成果。

      ④要結合實踐進行提煉,有必要的數據和實例,不要寫成空泛的論文。

      ⑤語言文字要科學、嚴謹、樸素,思路清晰,邏輯性強,用文字和必要的公式、圖表表述清楚。